為全面加強黨的領導，加快高質量發展，深化系統改革，9月16日，集團公司黨群工作部在云南召開困難企業黨建工作專題調研座談會。集團公司黨委委員、黨群工作部主任闞震主持會議并講話。

浙江火電、云南火電，廣西水電工程局、廣西電力工程建設公司等代表分別介紹本企業黨建工作取得的經驗、成績和存在的問題與困難。會議圍繞困難企業黨建工作共性問題；企業民主集中制實施當中存在的問題；領導班子分工協作與一肩挑問題；黨建目標考核定性、定量的問題；人才流失、干部問題；困難企業文化融合等課題進行了深入討論。

專題調研旨在貫徹落實宋海良董事長對黨建工作的具體要求，聚焦工程企業、困難企業黨建工作的實踐與思考，探討新形勢下開展黨建工作的新思路、新方法，為下一步出臺具體操作層面的指導意見提供可靠依據。資料顯示，為適應集團改革發展需要，2013年12月13日，廣西電力工程建設公司整體劃歸廣西水電工程局管理；2014年6月9日，浙江火電與云南火電實現合并重組。

闞震指出，黨建工作是集團黨委推進全面從嚴治黨的重要抓手，是集團黨委扛起管黨治黨重要責任、發揮黨組織領導核心和政治核心作用的重要體現，要切實把國企黨建工作的政治優勢轉化為發展優勢。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業本質屬性的內在要求，有針對性考慮困難企業的差異性，著力“兩頭抓”解決好困難企業改革發展問題，解決好“往上走”“再造、翻番”的問題。對標對表新時期黨建工作要求，豪無疑問是一致性的。如何發揮困難企業黨建工作的引領作用，這是我們調研的根本目的。提出困難企業必須解決和思考的三個問題：第一，困難企業要搞清楚什么是困難？什么是危機？第二，困難企業黨建工作是要有針對性的；第三，困難企業黨建工作要解決現實問題。

闞震在講話中強調，加強國有企業基層黨建工作，以新的理念、新的方法指導黨建工作，要全面落實中國能建黨建工作“三句話”要求：第一，理念先行。要以黨建引領帶動各項工作推進提升；第二，點面結合。既要強化支部建設“面”上的全面覆蓋，又要突出黨員“點”上的黨性錘煉，全面提升黨建工作質量；第三，“大黨建”。國有企業的黨建是天然的“大黨建”，要在推進“六大建設”中體現黨建目標考核價值。構建“大黨建”格局，要在政治建設煅造引領力、思想建設提升凝聚力、組織建設增強動員力、作風建設錘煉戰斗力、紀律建設強化監督力、制度建設提高約束力。借鑒行動學習法，闞震擬定了《中國能建困難企業黨群工作10法》調研課題，要求與會各方會后拿出具體意見。

集團公司調研組成員，浙江火電、云南火電、廣西水電工程局、廣西電力工程建設公司黨建工作分管領導，以及部分基層黨支部書記參加調研。