10月14日上午，公司黨委書記、董事長陳根衛在蕭山基地對送變電公司、機電分公司、基礎設施公司、焊檢（無損）公司、能華物業等5家單位集中調研。 

陳根衛聽取了蕭山基地各單位關于年度指標完成情況、市場開發進程、明年工作目標意向等方面的工作匯報。與會人員圍繞市場發展定位、人才隊伍建設、創效增收、夯實企業技術根基等內容開展交流研討。 

在聽完匯報后，陳根衛對各單位下一階段工作提出了要求：一是要持續深化落實全國國企黨建工作會精神，將黨的引領融入三大布局、深化改革、科學管理等公司治理各環節，切實把黨建政治優勢轉化為企業發展優勢。二是要立足自身發展定位，貫徹落實好公司戰略部署。各專業公司要不斷增強專業領域能力，努力實現更多“從0到1”的突破，切實提高技術水平全國影響力；各分子公司要放大格局，積極擴大市場增量，做好創效創優工作。三是是要緊緊圍繞“總盤子”“總任務”，深入推行市場化，盤活人員存量，合理控制人員增量。四是要厚植人才培養土壤，積極培育核心團隊和技術骨干，推動公司向技術密集、管理密集型企業轉型升級。五是要加強企業文化建設，鼓勵員工參與行業競技和技術攻關，爭取更多的企業資質榮譽，增強企業深層次發展底蘊。 

辦公室、戰略投資部等相關部門負責人陪同調研，蕭山基地各單位在杭領導班子成員、部門業務主管代表參加調研。